1．如果领导让你起草一份监管规则，没有范例，没有以往同类规则参考，你将如何开展工作？
【参考答案】
（1）通过图书馆或者网络查找其他行业的监管规则，在格式、体例等方面可做参考。
（2）请经验丰富的老同志和我一起深入一线调查我们行业经常会在哪些环节，哪些方面容易出现问题，容易出现监管漏洞。
（3）在调查之前我们会确定调查对象，将本行业从业人员进行分类，如高管，中层干部，基层干部，普通职员，然后采用明察暗访的调查形式对每个层次的从业人员进行调查，并详细的记录调查结果。
（4）然后对这些问题进行整理、分类，找出内在的规律，然后起草相应的监管内容，并邀请专家学者提出修改意见。
（5）将拟好的监管规则呈送领导，听取领导的修改意见，然后做出修改后定稿。
2．你在工作中由于能力比较突出，你的领导经常要你帮他修改一些由其他同事做的报告等材料，因此你同事对你有些不满，你怎么办？
【参考答案】
（1）领导要我帮他修改其他同事的材料，这说明领导对我的信任和对我工作能力的肯定，我会继续努力，不辜负领导对我的信任。同事可能会对此事有些不满，遇到这样的情况，我能理解同事的心情，此时，我不会和他针锋相对，从而恶化与同事的关系。
（2）同事对我有意见，可能有以下几点原因，第一，我本职工作尚未完成，而把工作的重担放在了领导给我的任务上，这样就在一定程度上影响了与同事的配合，耽误了同事工作的正常进度。第二，可能是因为同事误以为我和领导的关系过于亲密，导致忽视了同事的工作成绩。
（3）在今后的工作中，我会认真努力的完成本职工作，与同事的工作进度保持一致，和他们配合好，保证工作的衔接。同时，我会和同事认真沟通交流，一些同事可能是因为不熟悉报告材料的格式、体例、预言风格等原因，报告材料出现了一些问题，而我在这方面稍微擅长一些，我会主动的，尽我所能的与同事分享我的这些写报告材料的经验，让同事和我一同进步。
（4）我相信，经过我认真的反思和真诚的行动，我一定能和同事消除误会，共同团结合作，互帮互助，把工作做好。
3、请你简要的介绍一下自己，包括年龄，学习经历与工作经历？
【考察能力】：自我认知+岗位匹配性。
【思路分析】：结合自身实际情况和报考职位情况，用事例突出优势，把握答题原则，做出个性化解答。
【答题思路】：
（1）陈述姓名、年龄、家庭环境、成长背景（乐观向上）；
（2）说明学习经历，突出专业、成绩、特长、担任职务等要素适当展开；
（3）说明工作经历，突出工作职责、态度、团队合作、成长体会等要素。
